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Capítulo 6: Diseño de las organizaciones para el entorno internacional.,…
Capítulo 6: Diseño de las organizaciones para el entorno internacional.
Diseño de las organizaciones para el entorno internacional
Creación de capacidades globales
Diferencias culturales en la coordinación y el control
Diseño de la estructura para ajustarla a la estrategia global
Diferencias culturales en la coordinación y el control
Ingreso al terreno global
INGRESO AL TERRENO GLOBAL
Preocupación por las fronteras nacionales disminuye.
Porque el mundo se está desarrollando rápidamente para convertirse en un terreno global unificado y algunas empresas necesitan líderes de primera que tengan una perspectiva global.
Negocios a escala global incrementan
¿Por qué la experiencia global en el nivel superior se ha convertido en algo tan importante para las organizaciones?
MOTIVACIONES PARA LA EXPANSIÓN GLOBAL
Tecnológicas
Competitivas
Las fuerzas económicas
Enfoque Global
Economías a Escala
Revolución Industrial
Producción en gran volumen
Presencia Global
Costo más bajo posible por unidad de producción
Economías de alcance
Sinergia
Presencia en múltiples países
Número y la variedad de productos y servicios que ofrece una empresa
Poder de Marketing
Factores de producción de bajo costo
Fuente de mano de obra de otros países para abaratar costos
Oportunidad de obtener materia prima, mano de obra y otros recursos al costo más bajo que sea posible
El factores de producción
ETAPAS DEL DESARROLLO INTERNACIONAL
II. Internacional
III. Multinacional
I. Doméstica
IV. Global
