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Capítulo 5: Relaciones Interorganizacionales
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES
Las relaciones interorganizacionales son transacciones de recursos, flujos y vínculos relativamente perdurables entre dos o más organizaciones.
Un ecosistema organizacional es un sistema formado por la interacción de una comunidad de organizaciones y su entorno.
Un ecosistema cruza las líneas tradicionales de la industria.
El rol cambiante de la administración
Si un alto directivo pretende imponer el orden y la uniformidad, la empresa pierde oportunidades de entablar relaciones externas nuevas y en evolución.
En los ecosistemas de negocios, los gerentes aprenden a superar las responsabilidades tradicionales de una estrategia corporativa y las estructuras jerárquicas y sistemas de control.
Modelo interorganizacional
Entender el ecosistema organizacional en su conjunto es una de las materias más atractivas de la teoría organizacional.
Al final, los modelos y las perspectivas para entender las relaciones interorganizacionales les sirven a los gerentes para cambiar sus roles de una administración vertical por una horizontal entre organizaciones
DEPENDENCIA DE LOS RECURSOS.
La administración de la cadena de suministro
Modelo elemental de una cadena de suministro
Relaciones en la cadena de suministro
Implicaciones de poder.
Teoría de la dependencia de los recursos
De adversarios a socios
ADAPTACIÓN DE UN ENTORNO CAMBIANTE
Diferenciación e integración
Procesos administrativos orgánicos frente a mecanicistas
Establecimiento de relaciones
Planeación, elaboración de pronósticos y capacidad de respuesta
Adición de puestos y departamentos
