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CAPACITACIÓN Y DESARROLLO - Coggle Diagram
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
CAPACITACIÓN
Actividad permanente que busca cambiar actitudes del personal para que pueda desempeñar y enfrentar mejores condiciones.
Busca adaptar a la persona a una determinada empresa, perfeccionar sus capacidades técnicas con el objetivo de obtener resultados de calidad
TIPOS
Informal: Conocimientos impartidos día a día, que sirven para corregir de una manera rápida pero concreta aquellos problemas que surgen como consecuencia de situaciones cambiantes. Formal: Cuando se detecta que la capacitación necesaria supera simples instrucciones correctivas debido a que el nivel de complejidad exige otro tipo de tratamiento.
OBJETIVOS
1.-Fomentar el desarrollo integral de los individuos y el de la empresa. 2.-Proporcionar conocimientos orientados al mejor desempeño 3.-Disminuir los riesgos del trabajo 4.-Contribuir al mejoramiento de la productividad, calidad y competitividad.
ANALISIS COMPARATIVO
En este se confrontan los datos de las situaciones ideal y real, con el objetivo de identificar diferencias.
ESTABLECIMIENTO DE ESTRATEGIAS:
Hace referencia a la especificación de acciones clave para: establecer prioridades de capacitación, sugerir acciones de formación y sus contenidos.
DESARROLLO DEL PERSONAL
Proceso de una persona o grupo de personas que asimilan conscientemente un conjunto de ideas, comportamientos, pensamientos, en función de mejorar una situación particular.
Objetivos del desarrollo personal:
Estimular el autoconocimiento, mejorar las relaciones, la autoestima, fomentar actitud positiva, fortalecer el espíritu, mejorar calidad de vida.
Tipos de desarrollo personal
Desarrollo de la personalidad o psicológico, mental o intelectual profesional, físico o corpóreo, emocional, económico, social, familiar.
DETECCIÓN DE NECESIDADES:
1.-Determinar si las dificultades se localizan en los trabajadores o en la organización, 2.-Identificar las áreas prioritarias de atención, 3.-Reconocer las carencias de conocimientos y habilidades, 4.-Definir necesidades de capacitación, tanto presentes como futuras.
NIVELES DE OCUPACIÓN
Nivel organizacional: área especifica localizada en ámbito de la empresa, en la que se llega a presentar problemas, carencias o limitaciones que impiden el logro de los objetivos. Nivel individual: Se refiere a las diferencias y limitaciones observadas en el trabajador, que impiden un desarrollo adecuado en la ocupación.