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Capitulo 5: relaciones interorganizacionales
Ecosistemas organizacionales
es un sistema formado por la interacción de una comunidad de organizaciones y su entorno
El rol cambiante de la administración
los gerentes piensan en procesos horizontales, más que en estructuras verticales
apreciar el entorno de abundantes oportunidades
Modelo interorganizacional
sirven a los gerentes para cambiar sus roles de una administración vertical por una horizontal entre organizaciones
Dependencia de los recursos
las organizaciones tratan de minimizar su dependencia de otras para conseguir recursos importantes
Relaciones en la cadena de suministro
Se cultivan relaciones estrechas con los principales proveedores
Administración de la cadena de suministro
manejo de la secuencia de proveedores y compradores
Implicaciones de poder
empresas grandes e independientes tienen el poder sobre los proveedores pequeños.
Redes de colaboración
alternativa emergente de la teoría de la dependencia de los recursos
Las empresas se unen para ser más competitivas y compartir escasos recursos
Ecología poblacional
Forma y nicho organizacionales
tecnología, la estructura, los productos, las metas y el personal de una organización, y que el entorno selecciona o rechaza
un dominio de necesidades y recursos del entorno exclusivos que pueda sustentarla
se producen innovaciones y cambios cuando aparecen nuevos tipos de organización
Proceso de cambio ecológico
en una población continuamente aparecen organizaciones nuevas
Así, las poblaciones organizacionales experimentan cambios de forma permanente
Estrategias para sobrevivir
competencia por los recursos
las estrategias generalista y especialista
Institucionalismo
Perspectiva institucional
La dimensión técnica es el trabajo cotidiano, la tecnología y los requerimientos de la operación
a estructura institucional es la parte de la organización más visible para el público
Similitud institucional
Las organizaciones tienen una gran necesidad de parecer legítimas
dirigen muchos aspectos de su estructura y comportamiento en areas de la aceptación externa
