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Conflicto, poder y política - Coggle Diagram
Conflicto, poder
y política
El conflicto intergrupal en las organizaciones
Fuentes de conflicto
Tácticas para mejorar la colaboración
Diferenciación
Interdependencia de las tareas
Recursos limitados
Modelo racional frente al modelo político
El poder y las organizaciones
Poder individual frente a poder organizacional
Poder frente a autoridad
Fuentes verticales del poder
Posición formal
Recursos
Control de las premisas de decisión y de la información
Centralidad de la red
Personas
El poder del empowerment
Fuentes
horizontales del poder
Contingencias estratégicas
Fuentes de pode
Procesos políticos en las organizaciones
Definición
El poder se ha descrito como la fuerza disponible o el potencial para lograr los resultados deseados
¿Cuándo se utiliza la actividad política?
La política es un mecanismo para llegar a un consenso cuando el nivel de incertidumbre es alto y hay un desacuerdo acerca de las prioridades de las metas o de los problemas
Uso del poder, la política y la colaboración
Tácticas para incrementar el poder
Ingresar en áreas de un alto nivel de incertidumbre
Crear dependencias
Proporcionar recursos escasos
Satisfacer las contingencias estratégicas
Tácticas políticas para utilizar el
poder
El uso del poder en las organizaciones requiere capacidad y buena voluntad. Numerosas decisiones se toman mediante procesos políticos debido a que los procesos de decisión racional no se ajustan
Tácticas para mejorar la colaboración
Crear dispositivos de integración
Utilizar la confrontación y la negociación
Programar consultas intergrupales
Practicar la rotación de miembros
Crear una misión compartida y metas de orden superior