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Scrum - Coggle Diagram

- - - - Valor
- - - - Positivos
      - Negativos
        
        ''no names"
        
        5 minutos para escrever melhor os pontos
        
        15 minutos para consolidar as ações.
      - 1 hora para cada semana de Sprint
      - Ações
- - - - P.O. explica
      - prioridade
    - - quebra histórias em tarefas
      - estima horas
- - - - Não
    - - Sim
- - - - metodologia
- - - - Priorização
        
        Backlog
    - - Eficiência da Equipe
        
        Removendo
        
        Bloqueios
        
        Erros de comunicação
        
        Interfuncionalidades
        
        Transparência
  - - - Tempo
      - Dinheiro
    - - Iterações
      - Medição de velocidade
    - - Erros de especificação
      - Menos código, menos erros
      - Inspecionar e Adaptar
      - Testes mais cedo
  - - - Plan
      - Do
      - Check
      - Act
    - - Observe
      - Orient
      - Decide
      - Act
- - - - vs
        
        Impor
- - - - p(n+1) = p(n)+p(n-1)
      - 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55 ...
      - 0,1/2,1,3,5,8,13,20,40,100, ∞,?, :beer_mugs:
- - - - Priorização do Backlog de Produto
    - - Estimar prazos tarefas
      - Sequência de Fibbonaci
      - 2) Os membros monstram as cartas
      - 3) O maior e o menor explicam suas opiniões
      - 4) convergência ou média.
      - 1) P.O. explica a história
      - 5) Repete passo 1
    - - Fluxo de trabalho
      - Incremento
      - Comunicação
    - - Acompanhar prazos
    - - Priorização de Backlog de Produto
    - - Determinar velocidade
      - Estimar próximas tarefas
- - - - Estórias
        
        quebrando
        
        tarefas
        
        diárias
        
        dias
        
        INVEST
        
        Independent
        
        Negotiable
        
        Valuable
        
        Estimable
        
        Small
        
        Testablle