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Les styles de management - Coggle Diagram
Les styles de management
Définition
Management
= Art de diriger 1 organisation, de prendre les décisions nécessaires à la réalisation des objectifs.
Selon Peter DRUKER, le management vise à transformer les compétences individuelles en compétences collectives pour les rendre efficaces et dégager ainsi des performances propres à l'entreprise
Style de management
= façon dont le dirigeant va orienter l'action de son équipe et de l'organisation dans son ensemble.
Le style de management influence la performance de l'entreprise.
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Selon LIKERT
Paternaliste = confiance limitée, consultation peu fréquente des salariés, alterne récompenses et sanctions
Consultatif = consulte les salariés, encourage l'esprit d'équipe, récompenses
Autoritaire = 0 confiance, pas de consultation des salariés, crainte, sanctions)
Participatif = tous participent à la prise de décision, confiance mutuelle ++, motivés par la participation et l'intéressement
Selon BLAKE et MOUTON
Grille managériale 2D des styles de Leadership. Les comportements sont classés selon l'intérêts pour les personnes et pour la production. Le positionnement sur la grille permet de dégager 5 types de Leadership
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Selon MC GREGOR
Théorie X et Y
Individu X : aversion pour le travail, peu d'initiative, a besoin qu'on lui donne des ordres,... => Management traditionnel
Individu Y : intéressé par le travail, prend des initiatives, aime avoir des responsabilités => Management participatif décisionnel
Selon LEWIN
Dynamique des groupes : Il est plus facile de faire évoluer les individus en groupe, le groupe est réducteur d’incertitude. Mais dans certains cas, les individus en groupe s’opposent au changement.
Leader démocratique = semi-directif, sollicite les suggestions du groupe
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