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Indicadores Financieros - Coggle Diagram
Indicadores Financieros
Filosofía de gestión empresarial y cadena de suministros por el físico Eliyahu Goldratt.
Meta del sistema empresa
Objetivos
Meta Global
Objetivos definidos
Para aumentar las utilidades se necesita medir el impacto (mayor o menor) en:
Rendimiento
Reducir gastos de operación
Bajar el nivel de inventario
Eficiencias basadas en metas
Mejora Continua
Utilidades
Desarrollar la innovación para competir con éxito
Proceso de mejora continua
Administrar la maquinaria, evitar sobre producción y exceso de inventario, saber qué producción se necesita.
Establecer prioridades.
Priorizar el cuello de botella en la producción.
Elevar las restricciones del sistema para obtener un nuevo nivel de productividad.
Encontrar o identificar las restricciones del sistema o cuellos de botella.
Encontrar las áreas que acumulan la mayor cantidad de trabajo en proceso.
Revisa las restricciones pasadas, busca nuevas para solucionarlas.
Características
Cada proceso afecta a otro.
Se tiene que aprender a optimizar los recursos que se tienen.
La producción en una planta es global, para crear un producto, el material para por una serie de procesos que no deben retrasarla.
El cuello de botella es cualquier recurso cuya capacidad es menor que la demandada y que detienen el ritmo de producción.
