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Innovación y cambio - Coggle Diagram
Innovación
y cambio
El rol estratégico del cambio
Innovar o morir
Tipos de cambio estratégico
cambios en el producto y el servicio
cambios en la estrategia y la estructura
cambios en la cultura
Estrategias para implementar el cambio
Liderazgo para el cambio
Barreras para el cambio
Un excesivo enfoque en los costos.
No percibir los beneficios.
Falta de coordinación y cooperación.
Evasión de la incertidumbre.
Temor a una pérdida.
Técnicas para la
implementación
Establecer un sentido de urgencia para el cambio.
Establecer una coalición para guiar el cambio.
Crear una visión y una estrategia para el cambio.
Encontrar una idea que se ajuste a la necesidad.
Desarrollar planes para vencer la resistencia al cambio.
Crear equipos de cambio.
Fomentar campeones de ideas.
Cambio tecnológico
El enfoque ambidiestro
Cambiar las estructuras
Departamentos creativos.
Equipos de iniciativas de nuevos negocios.
skunkworks
Fondo para
iniciativas de negocios,
Emprendimiento corporativo.
Campeones de ideas
Equipos de colaboración.
Técnicas para alentar el cambio tecnológico
Nuevos productos y servicios
Índice de éxito de un nuevo producto
Razones para el éxito de los
nuevos productos
Modelo de coordinación horizontal
Especialización.
Interconexión de fronteras.
Coordinación horizontal.
innovación
abierta
El logro de la
ventaja competitiva: la necesidad de rapidez
Competencia basada en el tiempo
Elementos para un cambio exitoso
cambio organizacional
innovación organizacional
proceso de cambio
Necesidad.
Adopción.
Implementación.
Recursos
Ideas.
creatividad
Cambio de estrategia y de estructura
El enfoque del doble núcleo
Diseño organizacional para implementar
el cambio administrativo
Cambio de cultura
Fuerzas para el cambio de cultura
Intervenciones del cambio de cultura
para el desarrollo de la organización
Intervención de un grupo grande.
Creación de equipos.
Actividades interdepartamentales.
