Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
"Desarrollo de estrategias y planes de marketing" Parte 2 -…
"Desarrollo de estrategias y planes de marketing" Parte 2
Cultura corporativa
"Las experiencias, historias, creencias y normas compartidas que caracterizan una organización"
Desarrollo de estrategias y planes de marketing
Alianzas logísticas
Una empresa ofrece servicios de logística para el producto de otra
Alianzas promocionales
Una empresa acuerda llevar a cabo una promoción para el producto o servicio de otra
Colaboración para fijación de precios
Una empresa o más colaboran para fijar especiales
Alianzas de productos o servicios
Una empresa otorga licencia a otra empresa para fabricar sus productos, o dos empresas comercializan juntas sus productos complementarios o uno nuevo
Planeación estratégica de las unidades de negocio
Formulación de estrategias
Formulación de programas
Formulación de metas
Implementación
Análisis FODA (análisis de fortalezas y debilidades)
Retroalimentación y control
Ambiente externo (análisis de oportunidades y amenazas)
Fuentes principales de oportunidades de marketing
Proveer un producto o servicio existente de una nueva manera o superior
Creación de un producto o servicio completamente nuevo
Ofrecer un producto que sea escaso
Análisis FODA
Evaluación general de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa para asi vigilar los ambientes interno y externo de marketing
Detectar oportunidades
Personalizar un producto o servicio
Introducir una nueva capacidad
Satisfacer la necesidad de mayor información y asesoría
Entregar un producto o servicio con mayor rapidez
Hacer el proceso de compra más cómodo o eficiente
Ofrecer un producto a un precio mucho más bajo
Beneficiarse de las tendencias convergentes del sector e introducir productos o servicios híbridos nuevos en el mercado
Formulación de metas
Siempre que sea posible, las metas deberán ser cuantitativas
Deben ser realistas
Ordenarse jerárquicamente de la más importante a la menos
Deben ser consistentes
Estategias genéricas de Porter
Liderazgo general de costos
Diferenciación
3.Enfoque
Formulación e implementación de programas
Plan de marketing
Rol de la investigación
Retroalimentación y control
Rol de las relaciones
De la planeación a la acción
Plan de marketing
Crecimiento de mercado
Análisis FODA
Tendencias del mercado
Competencia
Necesidades del mercado
Oferta del producto
Demografía de mercado del mercado
Clave para el éxito
Resumen de mercado/mercados meta
Análisis de la situación
Asuntos críticos
Resumen ejecutivo
Estategias de marketing
3.Metas financieras
4.Mercados meta
2.Metas de marketing
5.Posicionamiento
1.Misión