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Los Departamentos de una Compañía y sus Funciones
Una empresa dispone de diferentes departamentos según su tamaño, es importante saber gestionarlos según las necesidades de la propia organización.
Departamentos:
Departamento Financiero
Funciones: Valoración de Inventario, Contabilidad de costes,Registros, Balances, Elaboración de los Estados financieros y Estadísticas empresariales.
Área de Finanzas
Fucniones:
1 FInanciamiento: Planeación de recursos, Relaciones financieras, Tesorería, Obtención de recursos e Inversiones
2 Control: Contabilidad general, Contabilidad de costos, Presupuestos, Auditoría interna, Estadística, Crédito y cobranza e Impuestos
Área de Recursos Humanos
Funciones;
1 Contratación y Empleo: Reclutamiento, Selección, Contratación, Introducción o inducción, Promoción, Transferencias y Ascensos.
2 Capacitación y desarrollo: Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo
3 Sueldos y Salarios: Análisis y valuación de puestos, Calificación de méritos, Remuneración y vacaciones.
4 Relaciones Laborales: Comunicación, Contratos colectivos, Disciplina, Investigación de personal y Relaciones de trabajo
5 Servicios y Prestaciones: Actividades recreativas, Actividades culturales y Prestaciones
6 Higiene y Seguridad Industrial: Servicio médico, Campañas de higiene y seguridad, Ausentismo y accidentes.
7 Planeación de recursos humanos: Inventario de recursos humanos, Rotación y Auditoría personal
Dirección General
Realiza:
Coordinación sobre todas las áreas
Control sobre cada negocio
Planificación y administración de recursos
Medición de resultados
Estructura organizativa
Reporte a la central
Creación de valor y representaciónante futuro ingreso de capital
Decisiones tácticas y gestión de Cambio
Análisis comparativo de unidades de negocio
Departamentos:
Departamento de Marketing
Fucniones:
1 Gestión de Mercadotécnia
2 Investigación de mercados
3 Planeación y desarrollo de producto
4 Diseño de la Plaza o punto de venta
5 Precio
6 Promoción de ventas
7 Distribución y Logística
8 Ventas
9 Comunicación
Departamento Comercial
Principios:
1 Unidad de Mando
2 Todas las funciones
3 Supervisión
4 Delegación de tareas
5 Estabilidad del Personal
6 Flexibilidad
7 Expansión
8 Coordinación
9 Creación de la figura junior
Departamento de Compras
Objetivos:
1 Comprar los materiales para cumplir el propósito
2 Tener disponibilidad de materiales en el momento requerido
3 Asegurar la cantidad de materiales indispensables
4 Procurar un descuento en compra de materiales, compatible con buena calidad
Controlar la calidad
6 Proveerse de varias opciones de compra para materia prima
7 Anticipar alteración en precios
8 Hacer seguimiento de flujo de las órdenes de compra
OBJETIVOS:
Calidad
Precio
Funcionalidad
Departamento de Logística y Operaciones:
Funciones:
1 Proveedor
2 Fabricante
3 Distribuidor
4 Vendedor
5 Cliente
6Servicio Postvente
Departamento de Control y Gestión
Permite:
Reducir riesgos
Dirigir por objetivos
Anticipar el futuro a largo plazo
Adaptar y modifical la estructura de la empresa
Adaptar y modificar los objetivos de la empresa
Comité de Dirección
Formación:
Presidente
Directores Generales
Directores de área o de partamento
