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Metodología para planeación de negocios y su financiamiento
Surgimiento idea de negocio
Experiencia emprendedor
Conocimiento adquirido
Creatividad
Circunstancias presentadas
Invitación
Punto de partida
Tipos de negocio
Franquicia
Sistema venta de productos
Firma comercial
Condiciones económicas
Asociaciones comerciales
Marca prefabricada
Derecho a comercializar producto/servicio marca registrada
Ventas por catálogo
Expansión
Comodidad
Servicio a clientes
Negocio Flexible
Representante ventas
Tiempo
Transformar aliado: imagen
Confianza de cliente
Uso de tecnologías a favor
Ir detrás de consumidores
Visión estratégica
¿Qué es?
Competencia
Rumbo negocio
Estrategia empresarial
Habilidad emprendimiento
Factores
Anticipación
Retar
Interpretar
Decidir
Alinear
Saber
Acciones
Observación de entorno
Conocimiento de debilidades y fortalezas
Identificación área de oportunidad
Trazar metas
Modelo CANVAS
Herramienta visual
Analizar modelos de negocio
Aspectos básicos de negocio
¿Cómo se hace?
1.- Elegir segmento de mercado
2.- Crear propuesta de valor
3.- Seleccionar canales con clientes
4.- Estudiar relaciones con clientes
5.- Definir fuentes de ingreso
6.- Definir recursos claves
7.- Establecer actividades claves
8.- Buscar socios estratégicos para el negocio
9.- Analizar estructura de costes
