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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Idalberto Chiavenato
Proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales. Esfuerzo educacional, destinado a cambiar las actitudes, valores , los comportamientos y la estructura de la organización de modo que esta pueda adaptarse
Mejoramiento de relaciones interpersonales para impulsar a la empresa
Comportamiento humano
Respuesta al cambio, estrategia educacional planeada con la finalidad de cambiar creencia, actitudes, valores y estructuras de las organizaciones, de modo que puedan adaptarse al cambio
El cambio depende de las exigencias que la organización desea satisfacer
Los agentes de cambio son externos
con una relación cooperativa con la organización
Esfuerzo planeado que abarca toda la organización administrativa desde arriba para aumentar la eficiencia y la salud de la organización
NO es una teoria administrativa
Que se puede lograr
Metodos de solucion de conflictos
Intereses de los individuos relacionados con los objetivos de la organización
Reducir tensiones (preguntar, hablar, etc)
Combatir conflictos
Deshacer grupos nocivos
Comprensión entre los grupos de trabajo
Educación continua
Mejoramiento de la competencia interpersonal
Capacidad de autoanalisis
Potencia el desarrollo y el crecimiento de las organizaciones
Movimiento que aplica las ciencias del comportamiento a la administración