Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Los departamentos de una compañía y sus funciones, image, image, image,…
Los departamentos de una compañía y sus funciones
Departamento Financiero
Consigue financiación para las necesidades de la empresa
Planifica para que siempre tenga dinero para pagos
Funciones
Financiamiento
Planeación financiera
Relaciones financieras
Tesorería
Obtención de recursos
Inversiones
Control
Contabilidad general
Contabilidad de costos
Presupuestos
Auditoría interna
Estadísticas
Crédito y cobranza
Impuestos
Departamento de Recursos Humanos
Conseguir y conservar un grupo humano de trabajo
Garantiza el cumplimiento de distintas funciones en cada jornada
Remunera trabajadores y los motiva
Funciones
Contratación y empleo
Capacitación y desarrollo
Sueldos y salarios
Relaciones laborales
Servicios y prestaciones
Higiene y seguridad industrial
Planeación de recursos humanos
Departamento de Marketing
Colabora con el departamento comercial
Crea lo que el consumidor quiere, desea y necesita
En un lugar y precio adecuados
Funciones
Gestión de la mercadotecnia
Investigación de mercados
Planeación y desarrollo de productos
Diseño del punto de venta
Precio
Promoción de ventas
Distribución y logística
Ventas
Comunicación
Departamento Comercial
Marcadas por las estrategias del área de marketing
Delegar responsabilidades para resultados
Funciones
Unidad de mando
Supervisiones
Estabilidad del personal
Flexibilidad
Expansión
Coordinación
Departamento de Compras
Adquirir buena materias primas
Sin roturas de stock
Tener siempre materiales disponibles
Proveerse de más de una fuente
Anticipar alteraciones de precios en comrpas
Funciones
Adquisiciones
Cumplir ciertos requisitos para ser aceptadas
Guardar y almacenaje
Recepción y clasificación del inventario
Proveer a las demás áreas
Proveer la clase, cantidad y dimensiones correctas
Departamento de logística y operaciones
Nuevas modalidades de comercio
Las actividades de logística esta presentes en toda la cadena
Proveedor
Cliente
Fabricante
Distribuidor
Vendedor
Departamento de control de gestión
Mide el aprovechamiento eficaz
Reduce riesgos del negocio
Adaptar y modificar los objetivos
Conocer como evoluciona la empresa
Sistema de control presupuestario
Dirección General
Establece objetivo generales
Coordinación de todas las áreas del negocio
Control sobre cada unidad
Planificación y administración de recursos
Planificación estrategica
Medición y control de resultados
Estructura organizativa
Gestión del cambio
Cómite de dirección
Crear riqueza
Prestar servicios a la sociedad
Integración de conocimientos
Visión común construiuda
Integrado por personas de alto rango
