Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
INNOVACIÓN Y CAMBIO
ELEMENTOS PARA UN CAMBIO EXITOSO
Ideas
Necesidad
Adopción
Implementación
Recursos
CAMBIO TECNOLÓGICO
el enfoque ambidiestro
técnicas para alentar el cambio tecnológico
cambiar las estructuras
departamentos creativos
equipos de iniciativas de nuevos negocios
emprendimiento corporativo
equipos de colaboración
NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
índice de éxito de un nuevo producto
razones para el éxito de los nuevos productos
modelo de coordinación horizontal
especialización
interconexión de fronteras
coordinación horizontal
el logro de la ventaja competitiva: la necesidad de rapidez
CAMBIO DE ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA
el enfoque del doble núcleo
diseño organizacional para implementar el cambio administrativo
CAMBIO DE CULTURA
fuerzas para el cambio de cultura
intervenciones del cambio de cultura para el desarrollo de la organización
intervención de un grupo grande
creación de equipo
actividades interdepartamentales
EL ROL ESTRATÉGICO DEL CAMBIO
innovar o morir
tipos de cambio estratégico
cambios en la tecnología
cambios en el producto y servicio
cambios en la estrategia y estructura
cambios en la cultura
ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTAR EL CAMBIO
liderazgo para el cambio
barreras para el cambio
Un excesivo enfoque en los costos
No percibir los beneficios
Falta de coordinación y cooperación
Evasión de la incertidumbre
Temor a una pérdida
técnicas para la implementación
Establecer un sentido de urgencia para el cambio
Establecer una coalición para guiar el cambio
Crear una visión y una estrategia para el cambio
Encontrar una idea que se ajuste a la necesidad
Desarrollar planes para vencer la resistencia al cambio
alineación con las necesidades y metas de los usuarios
comunicación y capacitación
un entorno que permita la seguridad psicológica
participación e involucramiento
imposición y coacción
Crear equipos de cambio
Fomentar campeones de ideas
