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DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
EL ENTORNO EXTERNO
EL ENTORNO CAMBIANTE
Dimensión de lo simple y lo complejo
Dimensión de lo estable y lo inestable
Marco de referencia
MODELO DE RESPUESTA A LOS CAMBIOS
EN EL ENTORNO
DEPENDENCIA DE LOS RECURSOS EXTERNOS
ADAPTACIÓN A UN ENTORNO CAMBIANTE
Adición de puestos y departamentos
Establecimiento de relaciones
roles de amortiguamiento
Roles de interconexión de fronteras
inteligencia de negocios
equipo de inteligencia
Diferenciación e integración
Procesos administrativos orgánicos frente
a mecanicistas
Planeación, elaboración de pronósticos
y capacidad de respuesta
CÓMO INFLUIR EN LOS RECURSOS EXTERNOS
Establecer relaciones formales
Adquirir participación en la propiedad
Formar joint ventures y sociedades
Comprometer a los principales participantes
Reclutar ejecutivos
Difundir el punto de vista propio
Influencia en los sectores clave
Cambiar el lugar donde se hacen los negocios
Hacer política
Unirse a otros
No incurrir en actividades ilícitas
Marco de referencia integrador organización-entorno
EL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN
Entorno de tarea
Entorno general
Entorno internacional
