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OCÉANO AZUL - Coggle Diagram
OCÉANO AZUL
Conjunto de acciones sistemáticas y
prácticas que pretende descubrir
un nuevo mercado.
Existen oportunidades de
crecimiento.
La demanda no está
identificada.
Los espacios de mercados no están aprovechados.
No existen reglas.
Estos océanos emergen de
los océanos rojos.
Para crear un océano azul hay dos
premisas básicas:
No utilizar la competencia como referente de comparación.
Aplicar lo que se denomina Innovación en Valor
Herramientas y Esquemas
Analíticos para descubrir un
mercado
El esquema de las cuatro acciones
Permite
construir el coste y
diferenciación, es decir, lograr la
Innovación en Valor.
Preguntas a plantear
¿Qué variables deben
crearse porque el sector nunca lo ha ofrecido?
¿Qué variables del sector deben ser eliminadas?
¿Qué variables deben
incrementarse muy por encima de lo establecido?
¿Qué variables del sector deben reducirse muy por debajo de lo establecido?
La Matriz de ERIC
Esta matriz complementa al
esquema de las acciones ya que impulsa a llevar a acciones reales
Incrementar
Reducir
Eliminar
Crear
El cuadro estratégico
Permite plasmar el esquema actual de la competencia en el mercado
El resultado del cuadro estratégico
es la curva de valor que constituye
una representación gráfica del
rendimiento relativo de una
empresa.
Oceano rojo
Las fronteras de las industrias
están definidas.
Los espacios de mercados
están saturados.
Las reglas de compra-venta ya están definidas.
La demanda está
identificada
