Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Capitulo 3: Fundamentos de la estructura organizacional, image, image,…
Capitulo 3: Fundamentos de la estructura organizacional
Relaciones formales de subordinacion
La estructura organizacional
garantizar la comunicación, la coordinación y la integración efectivas de los esfuerzos entre departamentos.
ALTERNATIVAS DE DISEÑO
Actividades de trabajo
Realizan tareas estrategicamente importantes
Relaciones de subordinacion
Organigrama de lineas verticales
Agrupamiento departamental
Horizontal
Multifocal
Divisional
Funcional
De red virtual
Deficiencias estructurales
No adaptarse al entorno
Toma de desiciones sin calidad
Demasiados conflictos
Desempleo disminucion
Manejo de la informacion
Vertical
Entre empleados y entre departamentos
Horizontal
Coordinacion entre empleados
La carencia de informacion lleva a la reduccion de eficiencia
DISEÑOS ESTRUCTURALES
Estructura matricial
nnovacion del producto
Cambios importantes
Conocimineto experto tecnico
Redes virtuales y outsourcing
Subcobtratistas
Socios externos
Tendencia generalizada
Estructura geografica
Usuarios y clientes de la organizacion
Diferencia en sus gustos y necesidades
Aplicaciones
Diferentes situaciones y necesidades
Estabilidad o cambio
Tamaño organizacional
Estructura divisional
Toma de desiciones descentralizada
Cambios rapidos
Entornos inestables
Estructura de producto o unidades del negocio
Estructura funcional
Desarollo de habilidades y conocimientos
Economias de escala
Grupos de actividades por funcion
Estructura horizontal
Mas flexibilidad y coordinacion
Reingenieria
Procesos centrales con empleados
Estructura hibrida
Por necesidades estrategicas especificas
Combinacion de caracteristicas
