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LA PLANEACION, planeacion, pla, modelo, images (1), m - Coggle Diagram
LA PLANEACION
MODELO RACIONAL DE LA TOMA DE DECISIONES
Desarrollar las alternativas
Implementación de la alternativas
Identificar los criterios de decisión
Identificación del problema
Evaluación de la eficacia de la decisión
Asignar peso a los criterios
Analizar las alternativas
MODELO RACIONAL
Toma de decisiones para maximizar el resultado eligiendo la alternativa mas optima
RACIONALIDAD ACOTADA
Toma de decisiones por medio de analizar la características del problema
INTUICION
Forma menos racional de toma de decisiones y tiene carga efectiva (emociones)
TIPOS DE PLANEACION ADMINISTRATIVA
ESTRATEGICA
Enfocada a lograr los objetivos generales de la empresa
TACTICA
Se planifica par cada departamento y suele ser de 1 año o menos
OPERATIVA
Actividades que va a llevar cada puesto para lograr los objetivos del área funcional que pertenecen a un plazo no menos de un año.
PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
IDENTIFICAR VISION
Crear una imagen a futuro de como deseamos que sea la empresa mas adelante, debe ser positiva, atractiva, alineada, clara, no debe ser fácil de alcanzar pero tampoco imposible y ambiciosa
VALORES
Se deben de poner de acuerdo a los valores que todos los miembros tengan en común, como por ejemplo respecto, aprendizaje, disciplina, perseverancia, etc.
IDENTIFICAR MISION
Debe haber un propósito o razón de existencia de la empresa, debe ser clara y comprensible, flexible a los cambios del entorno, se debe distinguir de los demás empresas similares.
HERRAMIENTAS DE PLANEACION
TIPOS DE PLANES
Estratégico y operacional y tiempo (largo plazo de 3 años y corto plazo de 1año)
TIPOS DE PLANEACION
Alto nivel (planeación estratégica), nivel medio (planeación táctica) y primer nivel (planeación operacional)
PARA LA TOMA DE DECISIONES
Planear, Organizar, Dirigir y Controlar, Objetivos (metas) y Planes