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Diseño de las organizaciones para el entorno internacional, image - Coggle…
Diseño de las organizaciones para el entorno internacional
Ingreso al terreno global
Motivaciones para la expansión global
La importancia del entorno global
para las organizaciones actuales se refleja en la economía global cambiante.
Etapas del desarrollo internacional
Domestica
internacional
Multinacional
Global
Expansión global por medio de alianzas
estratégicas internacionales
Las empresas en
industrias altamente dinámicas, como las de medios y entretenimiento, productos farmacéuticos, biotecnología y software podrían tener cientos de esas relaciones.
Diseño de la estructura para ajustarla a la estrategia global
Modelo para las oportunidades globales frente a las locales
División internacional
Estructura global divisional por producto
Las divisiones de producto asumen la responsabilidad de las operaciones globales en su área específica.
divide al mundo en regiones geográficas y cada una de ellas se reporta
con el presidente ejecutivo (CEO).
Estructura matricial global
La matriz funciona mejor cuando la presión para la toma de decisiones equilibra los intereses tanto de la estandarización del producto como de la localización geográficay cuando la coordinación para compartir los recursos es importante.
Creación de capacidades globales
El desafío de la organización global
Mecanismos de coordinación global
Diferencias culturales en la coordinación y el control
El modelo de organización transnacional
