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Relaciones interorganizacionales - Coggle Diagram
Relaciones
interorganizacionales
Ecosistemas organizacionales
¿La competencia está muerta?
las empresas tienen que evolucionar en conjunto con otras en el
ecosistema para que todas resulten fortalecidas.
El rol cambiante de la administración
En los ecosistemas de negocios, los gerentes aprenden a superar las responsabilidadestradicionales de una estrategia corporativa y las estructuras jerárquicas y sistemas decontrol. Si un alto directivo pretende imponer el orden y la uniformidad, la empresapierde oportunidades de entablar relaciones externas nuevas y en evolución.1
Modelo interorganizacional
Entender el ecosistema organizacional en su conjunto es una de las materias más atractivas de la teoría organizacional.
Dependencia de los recursos
Relaciones en la cadena de suministro
La administración de la cadena de suministro es el manejo de la secuencia de proveedores y compradores que abarca todas las etapas del procesamiento, desde obtenerlas materias primas hasta la distribución de los bienes terminados a los consumidores.
Implicaciones de poder
Empresas grandes e independientes tienen
el poder sobre los proveedores pequeños.
Redes de colaboración
¿Por qué colaborar?
Entre las razones clave están compartir riesgos al entrar en mercados nuevos, montar nuevos programas caros y reducir costos, y mejorar el perfil de la organización en industrias o tecnologías especificas
De adversarios a socios
Las organizaciones comunitarias colaboraban
para ser más efectivas y usar mejor los escasos recursos.
Ecología poblacional
Forma y nicho organizacionales
El modelo de ecología poblacional se ocupa de las formas organizacionales. Una forma organizacional es la tecnología, la estructura, los productos, las metas y el personal de una organización, y que el entorno selecciona o rechaza.
Proceso de cambio ecológico
El modelo de ecología poblacional supone que en una población continuamente aparecen organizaciones nuevas.
Estrategias para sobrevivir
Otro principio del modelo de ecología población es la lucha por
la supervivencia o competencia.
Institucionalismo
Explica cómo sobreviven y triunfan las organizaciones mediante la congruencia entre éstas y lo que se espera en el entorno.
Similitud institucional
Aparición de una estructura y un enfoque comunes en organizaciones del mismo campo.
Perspectiva institucional y diseño organizacional
La perspectiva institucional también considera que las organizaciones tienen dos dimensiones básicas: técnica e institucional.