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LAS 7 ÁREAS CLAVE DE LAS EMPRESAS EXITOSAS, image, image, image, image,…

- - - - Es la capacidad de tomar decisiones que permitan alcanzar los objetivos.
        
        Los dirigentes de las compañías exitosas son más que líderes, son hombres y mujeres que dirigen una orquesta
        
        Tienen la misión de que todos los miembros de la organización caminen hacia la misma meta.
        
        La dirección de una empresa puede tener las siguientes variables:
        
        Dirección intermedia:
        
        Son los ejecutivos (directores de fábricas o jefes de divisiones) que se ocupan de cuestiones específicas para llevar a cabo los planes generales.
        
        Dirección operativa:
        
        Son los supervisores, que asignan a los trabajadores las distintas tareas y quienes supervisan y evalúan los resultados diariamente.
        
        Alta Dirección:
        
        Es donde se encuentra el presidente y los directivos, y quienes desarrollan los planes a largo plazo de la empresa.
    - - Esta área se encarga de el reclutamiento y selección, contratación, capacitación o gestión del personal.
        
        Pueden existir responsabilidades adicionales tales como la maquila de nómina o el manejo de las relaciones sindicales.
        
        En esta área se debe considerar la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, el espacio de trabajo, la negociación y la cultura organizacional.
    - - Es la columna vertebral de toda la empresa
        
        Tiene como misión asegurarse de crear una adecuada sinergia entre los miembros de la organización.
        
        Esta área es responsable de las siguientes acciones dentro de la empresa:
        
        Coordinar
        
        En otras palabras armoniza todos los actos y esfuerzos de la organización.
        
        Organizar
        
        Es quien fija las funciones, establece la autoridad y responsabilidad en las diferentes personas de una empresa.
        
        Planear
        
        Planifica y cuida de que todas las personas de la empresa piensen hacia donde van y se puedan anticipar a los problemas.
        
        Supervisar
        
        Este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidos son iguales o parecidos a los planes presentados, y permite básicamente avisar en forma oportuna si algo está fallando.
    - - Es el cerebro de toda empresa.
        
        Se hace el registro contable que realiza de cada una de las operaciones (compras-ventas).
        
        DEBE TENER UN BUEN MANEJO DEL CONTROL DE FACTURACIÓN ELECTRÓNICA.
        
        Es fundamental que los miembros de este departamento sean verdaderos expertos en administración, contabilidad y finanzas.
        
        Existen algunos software que ayudan estos expertos
    - - Se plantean las estrategias que la empresa seguirá en el área del marketing
        
        Se diseña los nuevos productos que traerán ganancia a la empresa.
        
        Desarrolla su propio personal denominado fuerza de ventas, el cual es quien se encarga de materializar toda la planeación del departamento de mercadotecnia.
        
        Es parte crucial de dicha área, ellos se encargan de aumentar la venta de productos de una empresa.
    - - El área de producción u operaciones es el corazón, su función es transformar los insumos en el producto final que comercializa el área de ventas
        
        Gracias a esta área las empresas son productivas y competitivas en el mercado.
        
        Esta tiene 5 áreas más pequeñas
        
        Higiene y seguridad industrial
        
        Control de la producción y de los inventarios
        
        Análisis y control de fabricación
        
        Control de Calidad
        
        Ingeniería de producción
    - - En esta área radica el éxito de toda empresa, ya que es la encargada de relacionarse de manera efectiva con los proveedores.
        
        Se aseguran siempre que la materia prima esté siempre disponible para que el área de producción pueda crear los productos que capitalizan a la empresa.
        
        Se logra un equilibrio entre compras y ventas.