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LA PERCEPCÓN Y DIRECCIÓN DEL CAMBIO - Coggle Diagram
LA PERCEPCÓN Y DIRECCIÓN DEL CAMBIO
1.¿REALMENTE EXISTE EL CAMBIO?
La realidad es que todo cambia y nada permanece igual. La situación es como es el cambio rápido o lento , A su vez, en todo este tiempo ha sido un cambio desde la agricultura hasta la industria.
AMBITO GEOPOLITICO
Ciertos acontecimientos como la desmembración de la URSS, etc.
AMBITO SOCIAL
Nuevos sistemas de comunicación , la presencia y el protagonismo de la mujer.
AMBITO EMPRESARIAL
La globalización de los mercados e internacionalización de las empresas.
AMBITO LABORAL
En paises desarrollados era un 90% de trabajos en la agricultura , en la actualidad solo es un 3% , etc.
AMBITO DIRECTIVO
Distintas formas de intervenir "antes autoritario , ahora se habla de un liderazgo"
6. LA RESISTENCIA AL CAMBIO
Los cambios , genera resistencia en persona que no desea aceptar el cambio.
El miedo es la causa principal de la resistencia
3.ACTITUD A APORTAR ANTE EL CAMBIO
IGNORAN:
SORPRESA
LO VEN:
ADAPTACIÓN
GESTIONAN:
APROVECHARSE
PROVOCARLO:
ANTICIPACIÓN
2. RENOVARSE O MORIR
Capaces de percibir el cambio
Prepararse para este cambio
Renovar , adaptarnos o morirnos
4.EL DIRECTIVO PROMOTOR DEL CAMBIO
La tarea del directivo es como introducir los cambios en la organización y si queremos mantener un líder para el desarrollo del proceso.
Tener visión clara de lo que se pretende lograr
Tener convicción , entusiamo y coraje
Tener poder y autoridad
Saber influir
Ser proactivo
5.COMO EFECTUAER Y DIRIGIR EL CAMBIO
Se considera una seria de aspecto básicos y seguir el proceso
Fase previa o de preparación
Fase de puesta en marcha y desarrollo.
Fases de crisis
Fases de recuperación
Fases de consolidación y nuevo cambio
7.HAGAMOS EL CAMBIO
El cambio es inevitable , por eso se debe aprovechar las oportunidades que se presentan