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PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y ELECCIÓN. - Coggle Diagram
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y ELECCIÓN.
RECLUTAR ES:
CONVOCAR A CANDIDATOS INTERESADOS EN TRABAJAR.
TIENE VARIAS FASES.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
FUENTES INTERNAS
REPRESENTADAS POR EL PROCESO DE BUSCAR CANDIDATOS DENTRO DE LA EMPRESA
FUENTES EXTERNAS.
ESTA DESTINADAS A CANDIDATOS PROVENIENTES DEL MRH COMO:
RADIO.
INTERNET.
REVISTAS.
PERIODICOS.
SELECCIÓN:
SERA ESCOGER AL MEJOR CANDIDATO
EN CASO DE NO SER CONTRATADO SE ENCONTRARAN EN EL BANCO DE CANDIDATOS PARA PRÓXIMOS PUESTOS.
FASES DE SELECCIÓN:
DEPURAR Y JERARQUERIZAR A LOS CANDIDATOS
ANALIZAR LOS DOCUMENTOS PRESENTADOS.
LA ENTREVISTA PRELIMINAR:
PERMITE REDUCIR EL NÚMERO DE CANDIDATOS.
ENTREVISTA FORMAL:
SE ESCOGE A 3 CANDIDATOS Y SON ENVIADOS AL ÁREA QUE REQUIERE AL PERSONAL.
PRUEBAS PSICOSOMÉTRICAS:
PARA DETECTAR PROBLEMAS DE COMPORTAMIENTO.
EXAMENES MÉDICOS.
CONTRATACIÓN
SE ESTABLECERA UN ACUERDO ENTRE TRABAJADOR Y EMPLEADOR
EL TRABJADOR SE ENCONTRARA BAJO DEPENDENCIA LABORAL.
Y EL SUBORDINADO POR UNA RENMUNERACIÓN DETERMINADA
INDUCCIÓN O ACOPLAMIENTO
SE DA A CONOCER AL NUEVO PERSONAL
INDUCCIÓN A LOS EQUIPOS DE TRABAJO
INDUCCIÓN AL PUESTO
INDUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN
ADIESTRAMIENTO, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
EL ADIESTRAMIENTO ESTA RELACIONADO CON EL NIVEL PSICOMOTOR.
LA CAPACITACIÓN DE APRENDER DETERMINA EL NIVEL DE INTELIGENCIA DE LA EMPRESA.
MARÍA BELÉN NUÑEZ 2 SEMESTRE PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
LINKOGRAFÍA : MÜNCH, Lourdes (2019). “Fundamentos de Administración” . Primera edición
http://site.ebrary.com/lib/unianec/home.action
CONCLUSIÓN
PARA CONCLUIR PUEDO MENCIONAR QUE EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO ES SUMAMENTE IMPORTANTE YA QUE NOS PERMITE ANALIZAR LA CAPACIDAD DE LOS POSTULANTES . Y AL REALIZAR LA SELECCIÓN SE PODRA TENER PERSONAL CAPACITADO EN LA EMPRESA PUESTO QUE QUE HABREMOS CONCLUIDO EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO CON ÉXITO.
INTEGRACIÓN
CONSISTE EN CONSERVAR, SELECCIONAR Y CONTRATAR A LOS MEJORES RECURSOS DISPONIBLES EN EL MERCADO.
ELEMENTOS DE LA INTEGRACIÓN
ÁREA HUMANA
SE REFIERE A LA CONDUCTA Y HASTA ESPIRITUAL DEL PERSONAL
PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
SE RELACIONA CON LOS PLANES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO ESTRATEGICO
ÁREA TÉCNICA
CONTRATAR PERSONAS IDEALES PARA EL PUESTO
