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Diseño Y Estructura Organizacional - Coggle Diagram
Diseño Y Estructura Organizacional
Cap. 6 Diseño de las Organizaciones para el entorno Internacional
INGRESO AL TERRENO GLOBAL
Etapas del desarrollo internacional
Expansión global por medio de alianzas estratégicas internacionales
Motivaciones para la expansión global
Economía de Escala
Economía de Alcance
Factores de producción de bajo costo.
Diseño de la estructura para ajustarla a la estrategia global
División
internacional
Estructura global divisional por producto
Modelo para las oportunidades globales frente a las locales
Estructura matricial global
Estructura global por división geográfica
Creación de capacidades globales
El desafío de la organización global
Complejidad
y diferenciación
Necesidad
de integración
Transferencia de
conocimientos e innovación
Mecanismos de coordinación global
Equipos globales
Planeación en las oficinas corporativas
Roles de coordinación más amplios
Diferencias culturales en la coordinación y el control
Sistemas de valores nacionales
Tres enfoques nacionales de la
coordinación y el control
Enfoque descentralizado de las empresas europeas
Estados Unidos: coordinación y control por medio de la formalización
Coordinación centralizada en las empresas japonesas
El modelo de organización transnacional
Representa la clase más avanzada de organización internacional. Refleja lo última tanto en complejidad organizacional, con muchas unidades diversas, como en coordinación organizacional, con mecanismos para integrar a las diversas
partes.