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:fountain_pen:DESARROLLO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Ninguna organización puede permitirse quedarse atrás o perder viabilidad en el contexto social y permanecer sin trascender
Están llamadas a generar estrategias que les permitan el desarrollo organizacional, que actúen como organizaciones inteligentes desde su estructura y misión y visión.
Es importante analizar los principales fundamentos asociados al desarrollo organizacional, así como las condiciones necesarias para que las organizaciones actúen y se desarrollen como organizaciones inteligentes, que aprenden de sí mismas y de su entorno.
CAMBIO ORGANIZACIONAL
:red_flag:considerado como cualquier transformación asociada al diseño o el funcionamiento de una organización
:red_flag:Los cambios pueden ser promovidos por fuerzas internas o externas.
Etapas del proceso de cambio radical
:star:Descongelamiento:Preparación para que asuman una transformación importante.
:star:Transición: puesta en práctica del cambio
:star:Recongelamiento:solidificación del cambio
Procesos a considerar para la planeación efectiva del cambio
:pencil2:Evaluar el medio ambiente
:pencil2:Determinar la brecha del desempeño
:pencil2:Diagnosticar problemas organizacionales
:pencil2:Articular y comunicar una visión para el futuro
:pencil2:Desarrollar y poner en práctica el plan acción
:pencil2:Anticipar las resistencia y tomar acciones para reducirla
:pencil2:Vigilar los cambios
El sistema organizaciona
l
Se refiere a la totalidad de la organización, esta se mira y se comprende como un todo conformado por componentes como cultura organizacional, diseño, procesos de trabajo, normativas, entre otros
Nivel grupal:
Alude a conductas manifiestas a nivel grupal, mediante el trabajo en equipo, el cual es diferente al comportamiento individual
Nivel individual:
Plantea las características personales de cada individuo tales como sus competencias, formación académica, entre otras
REDISEÑO ORGANIZACIONAL PARA IMPLEMENTAR EL CAMBIO
Es una tarea compleja implica rediseñar estructuras
procesos rutinas a lo interno de la organización
El cambio no siempre se implementa sin modificar la estructura organizacional
Desarrollo organizacional, consideraciones
Es una estrategia debidamente planeada y de proyección futura, sirve para entender, modificar y desarrollar el personal para alcanzar la efectividad
Para alcanzar los cambios que inspira el desarrollo organizacional se debe considerar distintos componentes
:red_flag:Visión holística de la organización
:red_flag:Metodología sistémica
:red_flag:Designación de agentes de cambio
:red_flag:Identificación real de los problemas:
:red_flag:Aprendizaje constructivista
:red_flag:Procesos grupales
:red_flag:Retroalimentación
:red_flag:Flexibilidad y contingencia
:red_flag:Trabajo colaborativo
:check:para alcanzar la misión en forma eficiente se requiere acompañar la organización de una planificación estratégica
:check: La misión identifica, en forma clara, los valores y el compromiso organizacional en función de la calidad que se desea alcanzar, identifica el compromiso con la razón de ser.
El objetivo fundamental del desarrollo organizacional es la aplicación de procedimientos basados en las ciencias del comportamiento para mejorar la eficacia y eficiencia de las organizaciones
Todas las organizaciones, para asegurar sostenibilidad eficiente, requieren del desarrollo organizacional.