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Diseño y Estructura Organizacional
Capítulo 11 Innovación y cambio
EL ROL ESTRATÉGICO DEL CAMBIO
Innovar o morir
Tipos de cambio estratégico
cambios en la tecnología
cambios en el producto y el servicio
cambios en la estrategia y la estructura
cambios en la cultura
ELEMENTOS PARA UN CAMBIO EXITOSO
CAMBIO TECNOLÓGICO
El enfoque ambidiestro
Técnicas para alentar el cambio tecnológico
Cambiar las estructuras.
Departamentos creativos.
Equipos de iniciativas de nuevos negocios.
Emprendimiento corporativo.
Equipos de colaboración.
NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
Índice de éxito de un nuevo producto
Razones para el éxito de los nuevos productos
Modelo de coordinación horizontal
Especialización.
Interconexión de fronteras.
Coordinación horizontal
El logro de la ventaja competitiva: la necesidad de rapidez
CAMBIO DE ESTRATEGIA Y DE ESTRUCTURA
El enfoque del doble núcleo
Diseño organizacional para implementar el cambio
administrativo
CAMBIO DE CULTURA
Fuerzas para el cambio de cultura
Intervenciones del cambio de cultura para el desarrollo de la organización
Intervención de un grupo grande.
Creación de equipos.
Actividades interdepartamentales.
ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTAR EL CAMBIO
Liderazgo para el cambio
Barreras para el cambio
Técnicas para la implementación
