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CAPITULO 2:Desarrollo de estrategias y planes del marketing
ORGANIZACION Y CULTURA ORGANIZACIONAL: La planeación estratégica tiene lugar dentro del contexto de la organización.
LA INNOVACION DEL MARKETING:la innovación es critica en el marketing,las ideas estratégicas creativas existen en muchos lugares dentro de una organización
Los empleados ajenos a las oficinas corporativas
Los empleados nuevos en el sector industrial
Los empleados con perspectivas juveniles o diversas
LA MISION DE NEGOCIOS
LA MISION DE UNA EMPRESA: Cada unidad de negocio debe definir su misión especifica dentro de la misión general de la empresa
FORMULACIONES :La formulación se debe de realizar después de realizar un FODA la empresa pueden proceder a formular metas.
FORMULACION ESTRATEGICA:Las metas indican lo que quiere lograr una unidad de negocios; la estrategia es el plan para alcanzarlas
2.Diferencias
3.Enfoques
1.Liderazgo general de costos
FORMULACION DE METAS: Los negocios persiguen en su mayoría las mismas metas como la rentabilidad, incrementó de ventas, aumentó de la participación del mercado, innovación y creación de reputación
1.Deben ordenarse jerárquicamente de las mas importantes a la menos importante
2.Siempre que sea posible,las metas deben ser cuantativas
3.Las metas deben ser realistas
4.Las metas deben ser consistentes
FORMULACION E IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS: Hasta ina grandiosa estrategia de marketing puede verse saboteada por una mala implementaciones la unidad ha decidido obtener liderazgo tecnologico,debe reforzar su departamento de investigación y desarrollo, recopilar inteligencia tecnológica
PUNTOS NECESARIOS PARA UN PLAN DE MARKETING
Oferta del producto
Clave para el exito
Competencia
Analisis FODA
Crecimiento del mercado
Tendencias del mercado
Necesidades del mercado
Demografía de mercado del mercado
Resumen de mercado y dentro del mercado meta
Análisis de la situación
Resumen ejecutivo
Asuntos críticos