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CAP. 12 PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES - Coggle Diagram
CAP. 12 PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES
Decisiones y cambios organizacionales
Combinación de los modelos Carnegie e incremental
Modelo del cesto de basura
Flujos de acontecimientos
Consecuencias
Anarquía organizada
Circunstancias especiales de decisión
Errores y aprendizaje de las decisiones
Prejuicios cognoscitivos
Teoría del prospecto
Pensamiento grupal
Escalación del compromiso
Entorno de alta velocidad
Superar los prejuicios personales
Fomentar la disensión y la diversidad
Administración basada en la evidencia
Modelo de la toma de decisiones por contingencia
Conocimiento técnico acerca de las soluciones
Modelo de la contingencia
Celda 2
Celda 3
Celda 1
Celda 4
Consenso del problema
Definiciones
Solución del problema
Decisiones programadas
Identificación del problema
Decisiones no programadas
Toma de decisiones organizacional
Toma de decisiones individual
Enfoque racional
Perspectiva de la racionalidad limitada
El papel de la intuición
Restricciones e intercambios
Toma de decisiones organizacional
Modelo Carnegie
Satisfactorio
Investigación problemística
Coalición
Modelo de decisión incremental
Fase de desarrollo
Fase de selección
Fase de identificación
Factores dinámicos
Enfoque de la ciencia de la administración
