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DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 8 - Coggle Diagram
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 8
CAPÍTULO 8: USO DE LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN PARA LA COORDINACIÓN Y EL CONTROL
EVOLUCIÓN DE LA TECNOLOGÍA
INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES Y EL CONTROL
Modelo de control de la retroalimentación
Sistemas de control administrativo
Sistemas organizacionales de toma de decisiones
NIVEL Y ENFOQUE DE LOS SISTEMAS DE CONTROL
Nivel organizacional: balanced scorecard
Nivel departamental: control del comportamiento frente a control del resultado
ADICIÓN DE VALOR ESTRATÉGICO: FORTALECIMIENTO DE LA COORDINACIÓN INTERNA
Herramientas Web 2.0
Administración del conocimiento
Intranets
Planeación de los recursos empresariales
ADICIÓN DE VALOR ESTRATÉGICO: FORTALECIMIENTO DE LA COORDINACIÓN EXTERNA
La empresa integrada
Relaciones con el cliente
DISEÑO ORGANIZACIONAL DE E-BUSINESS
Spin-off
Sociedad estratégica
División interna
IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL
