Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Планирование проекта, иерархическая структура работ - Coggle Diagram
Планирование проекта, иерархическая структура работ
Основные задачи планирования проекта
На этапе планирования проекта решается следующие задачи
уточнение и детализация целей и результатов проекта
разработка реального расписания и бюджета проекта
уточнение потребности проекта в ресурсах, план ресурсного обеспечения проекта
разработка и уточнение процедур управления проектом
согласование плана основным участникам проекта
уточнение порядка взаимодействия в проектной команде, а также между проектной командой и внешней средой
оценка рисков и разработка плана реагирования на риски
утверждение плана проекта
Для чего НЕ нужны планы
план ради плана
не выполнил - получи замечание
Для чего нужны планы
Исполнение, мониторинг и управлением проектом
Ориентация команды по достижению результатов
Коммуникации
Содержание проекта
Управление содержанием проекта
Создание иерархической структуры работ проекта
Подтверждение содержания
Описание содержания
Контроль изменений содержания
Сбор требований
Требования к проекту
Описание содержания проекта
Состав и структура работ проекта
Иерархическая структура работ проекта
устав проекта
Предварительное описание содержания
Описание содержания
Метод декомпозиции
Правила формирования рационального размера пакета работ
Правило отчетного периода
Правило "полезности"
Правило 8/80
Правила построения ИСР проекта
Последовательная декомпозиция работ проекта
Присваивается уникальный идентификатор
Значение ИСР проекта
Управлнение рисками
Управление персоналом
Управление стоимостью
Управление коммуникациями
Уточнение содержания работ
Управление заинтересованными сторонами
Управление сроками
Иерархическую последовательность работ