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MODELADO DEL TRABAJO - Coggle Diagram
MODELADO DEL TRABAJO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Métodos tradicionales de evaluación del desempeño
Escalas gráficas
Elección forzada
Investigación de campo
Método de los incidentes críticos
Métodos modernos de evaluación del desempeño
Evaluación participativa
por objetivos (EPPO)
Evaluación de 360°
¿Quién debe evaluar el desempeño?
El gerente
El individuo y el gerente
El equipo de trabajo
La evaluación de 360°
La evaluación hacia arriba
El órgano de recursos humanos
Administración del desempeño
se encamina, cada vez
más, a convertirse en una acción más amplia y extensa.
Concepto de evaluación del desempeño
es una valoración, sistemática, de la actuación de cada persona en función de
las actividades que desempeña
Aplicaciones de la evaluación del desempeño
Procesos para sumar a las personas
Procesos para colocar a las personas
Procesos para recompensar a las personas
Procesos para desarrollar a las personas
Procesos para retener a las personas.
Trabajo en equipo
Los equipos funcionales cruzados
Los equipos de proyectos
Los equipos autodirigidos
Los equipos de fuerza de tarea
Modelos del diseño de puestos
Modelo clásico o tradicional
Modelo humanista
Modelo de las contingencias
Métodos para reunir datos sobre los puestos
Método de la entrevista
El cuestionario
la observación
Administración de la carrera
Autoadministración de la carrera
Planificación, desarrollo
y administración de la carrera
Concepto de puesto
El puesto se compone de todas las actividades que
desempeña una persona
Diseño de puestos
El diseño de puestos es el proceso de organizar
el trabajo
Descripción y análisis de los puestos
Describir un puesto significa relacionar lo que hace
el ocupante
Analizar un puesto significa detallar lo que exige de su ocupante en términos de conocimientos,