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Produktion - Coggle Diagram
Produktion
Produktions und Kostentheorie
Produktionsfunktion
Kostenfunktion
Kosteneinflussgrößen
Qualifikation und Altersaufbau der Belegschaft
fertigungstechnische Ausstattung
verwendete Werkstoffe
Auslastungsgrad
Bezahlung immer - Fixkosten
Bezahlung nach Stück - Variable Kosten
je höher die variablen Kosten desto geringer im Verhältnis die variablen
Betriebsgröße
Skaleneffekte
Einfluss der Betriebsgröße auf die Gesamtkosten
Großanlagen höhere Fixkosten
größerer Betrieb, höhere Kosten für Organisation, Steuerung
PIMS-Studie
große Unternehmen: Vorteile bei Markteintrittsbarrieren ider Kosten degressionseffekten
kleine Unternehmen: erfolgreich in Nieschen
Rahmenbedingungen
Fertigungstypen
Mehrfachfertigung
EInzelfertigung
Make or Buy?
Gründe
Finanziell
Verfügbarkeit und damit verbundenen Kosten und Risiken
nötiges know how?
Auslastung?
Standort
Menge
Losgrösse
optimale Losgröße
Produktionsgestaltung
Gestaltungsfelder
Umweltgerechte Produktion
Pflicht für Umweltschutz (Kreislauf)
Green Manufacturing
Green Material
Green Design
Green Packaging/shipping
Verneiden ist besser als
vermindern ist besser als
verwerten ist besser als
Entsorgen
Computergestützte Produktion
Computer aided design (CAD)
Computer aided manufacturing (CAM)
Produktionsplanung und Steuerung
Soll
Zielvereinbarung
Bedarf
Kundenwunsch
Plan
durch Produktionsplanung und Steuerung eingeplant
Ist
Nach Durchführung erreicht
Zeitplanung
Ermittlung von:
Anfangs- und Endtermine
Pufferzeiten
Kritischer Weg
Vorgangsdauer
Produktionsfaktoren
Elementarfaktoren
Potentialfaktoren
Ausführende Arbeit
Betriebsmittel
Repetierfaktoren
Werkstoffe
Betriebsmittel
Dispositive Faktoren
Steuern
Überwachen
Planen
Ziele
Min und Max Regel
Mit minimalem Input einen gleichbleibenden Output
mit gleichbleibendem Input ein maximalen Output
konkurrierende Ziele
Flexibilität
Qualität
Produktivität
Produktionsziele
Ziele stehen im Konflikt
Produktivität
Flexibilität
Qualität