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Kooperation, Standort, Häufige Markteintrittsstrategie ist die Kooperation…
Kooperation, Standort
Ziele
bessere Konditionen
Austausch von Know-How
Größere Sichtbarkeit am Markt
Wachstum
International
in fremden Märkten
Synergie
zusammen erhält man Ergebnis kostengünstiger/schneller
Risikostreuung
Risikominimierung
Klassifizierung von Kooperationen
Dauer
langfristig
Kurzfristig
Vernetzungstiefe
Grad der Selbstständigkeit
wirtschaftlich
rechtlich
Wertschöpfungsebene
lateral
horizontal
vertikal
Standort
Standortwahl
Standortfaktoren
Materialbezogen
Transportkosten
Absatzbezogen
Transportfähigkeit
Arbeitsbezogen
Zahl/Kosten der Arbeitskräfte
Grad der geographischen Ausprägung
International
National
Internationalisierungsstrategie
Kombination aus Standortwahl und Markterweiterung
Erweiterung des Absatzmarktes
Erweiterung des Beschaffungsmarktes
Standortvorteile
Häufige Markteintrittsstrategie ist die Kooperation