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Estrategia para asignar beneficios organizaciones, 60% Mujeres y 48%…
Estrategia para asignar beneficios organizaciones
BABY BOOMERS (1946-1964)
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Oportunidad para ser mentores de otros
Motivación
Ofrecerles oportunidades para participar
Rasgos
Fuerte ética en el trabajo
Fidelidad
Ofrecer Buenos planes de beneficios para su retiro
GENERACIÓN "X" (1965-1980)
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Oportunidad para resolver problemas
Motivación
Reconocimiento
Rasgos
Innovadores
Fidelidad
Asignarles proyectos de alto impacto
MILLENNIALS (1981-1996)
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Flexibilidad
Motivación
Refuerzo y retroalimentación inmediata
Rasgos
Enfocados en el bienestar
Fidelidad
Participar de las decisiones, tener en cuenta sus opiniones
GENERACIÓN "Z" (>1997)
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Compensación competitiva
Motivación
Compartir abiertamente sus logros
Rasgos
Multitareas
Fidelidad
Buena compensación
Resultados positivos de la diversidad de trabajadores
Coaching entre generaciones
Trato personalizado
Reuniones multigeneracionales
Facilitar la comunicación
Reforzar el compromiso desde cada perspectiva
Adaptar el lugar de trabajo
Programas adaptados a las necesidades de cada generación
Identificar sus grupos generacionales
Niveles de estrategia (TTHH)
Est. Coporativa
Clima-cultura Orgz-Politicas
Liderazgo estratégico
Liderazgo vs Coaching
Bienestar a la medida
Remuneración total
Selección Estratégica
ENTORNO, pruebas Psicotécnicas rápidas y digitalizadas
Retos
Gestionar la diversidad
Aumentar el compromiso
Fomentar la imagen de la marca de la organización. (Cultura Internacional).
Remuneración total
Beneficios laborales
Capacitación
Movilidad
Balance vida trabajo
Desarrollo
Salud/previsión
Compromiso y liderazgo
Beneficios internacionales
Trabajar con tu perro
Propios horarios de trabajo
Vacaciones pagadas ilimitadas
Año sabático (40% del salario)
Madres que viajan pueden enviar su leche materna a casa gratis (American Express).
Seguro de salud para gatos y perros
Congela tus óvulos (Apple y Facebook)
60% Mujeres y 48% Hombres: Priorizan el balance vida/trabajo
65% No están satisfechos con su compensación