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¿Qué cambios están ocurriendo en los mercados donde estamos presentes y que implicaciones tienen éstos para la dirección hacia la cual necesitamos movernos?
¿Qué nuevas o diferentes necesidades del cliente debemos pensar en satisfacer?
¿En qué nuevos o diferentes segmentos de compradores debemos estarnos concentrando?
¿De qué nuevos mercados geográficos o de productos debemos estar al tanto?
¿Cuál debe ser la estructura de la compañía en los próximos cinco años?
¿En qué tipo de empresa nos deberíamos estar esforzando en convertir?
Para que identifiques lo esencial del negocio.
Da la base para la lluvia de ideas.
Brinda una presentación estructurada.
Sienta la base de los planes de negocios.
Utiliza herramientas visuales: fomenta el pensamiento creativo de los trabajadores que crean el lienzo.
Análisis estratégico: En solo una hoja se pueden visionar todos los elementos del lienzo.