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Recrutement - Coggle Diagram
Recrutement
Sélection
Entrevue téléphonique
Entrevue
Semi-structurée
Structurée
Non-structurée
De groupe
Types de questions
traits de personnalité
Motivations
Pour déstabiliser
Théoriques
Sur les connaissances
Comportementales
Mise en situation
Jeu de rôle
Modèle STAR
Situation
Tâche à accomplir
Action menées par le candidat
Resultat de ces actions ou leçon tirées
Guide d'entrevue
Comité d'entrevue
5 grandes familles de biais
Similarité
Intuition
Expérience
Distance
Sécurité
Tests
Test de connaissance
Habiletés cognitives
Test d'aptitudes
test linguistiques
Test de jugement situationnel
Echantillons de travail
Inventaires de personnalités, d'intérêts, de valeurs
Centre d'évaluation
Jeu sérieux
Modes de passation
Mode libre
Mode controlé
Mode supervisé
Mode encadré
Examen médical pré-emploi
Antécédents
Références professionnelles
Antécédents judiciaires
Enquetes de crédit
Test de dépistage du VIH
Vérification sur internet
Choix des outils
Instruments de mesure
Fidélité
Elle doit prédire les résultats analogues lorsqu'on la répète
Validité
De contenu
Apparente
Prédictive
Utilité
Exempt de biais
Évaluateurs
Biais des évaluateurs
Stéréotypes
Préjugés
Perception sélective
Effet de halo
Effet de miroir
Attentes
Erreur de sévérité
Résistance à l'influence
Gestion des impressions
Désirabilité sociale
Erreur de clémence
Erreur de tendance centrale
Méthodes pour combiner les résultats
Méthode des seuils
Méthode globale
Méthode de la comparaison des profils
Présélection
Curriculum Vitae
C.V. antichronologique
C.V. par compétence
C.V. mixte
C.V. par secteur d'activité
Évaluation des C.V.
Difficulté de la présélection
Nombre de candidatures
Qualité des candidature
Ressources allouées à la présélection
Contexte de la sélection
Critère de sélection