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PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LOS RRHH
La estrategia organizacional es el comportamiento de la empresa.
QUIEN APLICA LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Las personas son las que implantan, realizan y obtienen resultados
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LOS RRHH
La planificacion estrategica de los rrhh debe formar parte integrante de la planificion estrategica de la organizacion.
PASOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RRHH
ALTERNATIVA DE LA PLANIFICACION DE RRHH
LOS TRES NIVELES DE ACTUACION DE RRHH
MODELOS OPERATIVOS DE LA PLANIFICACION DE RRHH - CUANTITATIVOS
Modelo con base en la obtención estimada del producto o servicio
Modelo con base en el seguimiento de los puestos
Modelo de sustitución de los puestos clave
Modelo con base en el flujo de personal
Modelo de planificación operativa integral
MODELOS OPERATIVOS DE LA PLANIFICACION DE RRHH - MODELO DE PLANIFICACION OPERATIVO INTEGRAL
MODELOS TACTICOS DE PLANIFICACION DE RRHH
Los modelos tácticos de planificación de RH son menos cuantitativos y más cualitativos.
Asimismo, los colaboradores deben cambiar en términos de actitudes y comportamiento. Deben aprender a aprender, asumir riesgos, innovar, desarrollar nuevas habilidades y competencias, trabajar en equipo y desempeñar un papel cada vez más creativo y proactivo en la organización.
Aspectos como el liderazgo, la comunicación, el trabajo en equipo y otros aspectos conductuales son fundamentales para la planificación táctica de RH.
Gerentes deben dejar de ser comandantes que dan órdenes, para convertirse en líderes de su equipo de colaboradores.
MODELOS ESTRATEGICOS ARRHH
Actualizacion de las competencias de la organizacion y el apoyo en los negocios de la empresa.
FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA PLANIFICACION DE RH
AUSENTISMO
ROTACION
CAMBIOS EN LOS REQUISITOS DE LA FUERZA DE TRABAJO
Tecnología
Adaptación al cambio
Modernización
Nuevas habilidades y nuevas competencias
