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Análisis y Diseño de Puestos - Coggle Diagram
Análisis y Diseño
de Puestos
Cuando usar
Personas no calificadas para algunos puestos
Personas sobre calificadas
Duplicidad de esfuerzos
Inadecuado o pobre entrenamiento
Conflictos por tareas
Demoras en producción o prestación de servicios
Salarios inequitativos o la escala salarial es inconsistente
Inadecuados canales de comunicación interno
Beneficios
Evaluación más eficaz
Planes de sucesión y otros programas de desarrollo
Formación y desarrollo más sencillo
Flujos de información
Herramienta de reclutamiento y selección
Mayor formalidad en la gestión de RRHH
Permite comparación por lo tanto salarios equitativos
Menor ambigüedad en la gestión de RRHH
Métodos para
Reunir Información
Entrevista
Cuestionario
Observación
Mixtos
Talento Individual
Acción
Capacidades
Compromiso
Descripción de
Puestos
Paso B
Persona que Ocupa el Puesto
Paso C
Adecuación
Paso A
Descripción del Puesto
Paso D
Comparación con el Mercado
Análisis de Puestos
Requerimientos específicos
El contexto
El contenido del puesto
Tareas no realizadas o duplicadas
Tareas a realizar
Que tipo de personas debe contratarse para esa posición
