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CAP. 7 TECNOLOGÍAS DE MANUFACTURA Y DE SERVICIOS - Coggle Diagram
CAP. 7 TECNOLOGÍAS DE MANUFACTURA Y DE SERVICIOS
Tecnología central de la organización de servicios
Empresas de servicios
Nueva dirección en los servicios
Diseño de la organización de servicios
Diseño departamental
Tecnología departamental no central
Variedad
Posibilidad de análisis
Marco de referencia
Tecnologías de destreza
Tecnologías de ingeniería
Tecnologías no de rutina
Rutina frente a no rutina
Tecnología central de la organización de manufactura
Empresas de manufactura
Producción de lotes pequeños
Producción de lotes grandes
Producción de proceso continuo
Estrategia, tecnología y desempeño
Aplicaciones contemporáneas
Sistemas de manufactura flexible
Manufactura esbelta
Desempeño e implicaciones estructurales
Interdependencia del flujo de trabajo entre los departamentos
Prioridad estructural
Implicaciones estructurales
Tipos
Recíproca
Secuencial
Impacto de la tecnología sobre el diseño del puesto
Sistemas sociotécnicos
Diseño del puesto
Enriquecimiento del puesto
Rotación de puestos
Ampliación del puesto
Simplificación del puesto
