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Control Estratégico - Coggle Diagram

- - - - Empresas que deseen construir:
        
        Ventajas competitivas
        
        Requieran mejorar el desempeño y rentabilidad
        
        Incrementar el valor a la empresa
    - - Sirve para comunicar los objetivos estratégicos a los empleados
      - Estrategia para describir la forma en que los activos intangibles se movilizan y combinan con otros activos
  - - - Variable de control
        
        Forma de medición
        
        Lugar
        
        Momento de medición
        
        Estándar
        
        Quién hace
        
        Análisis
        
        Quén actua
        
        Cómo actuar
  - - - Relacionar con los objetivos del Balanced Scorecard
        
        Filtra las iniciativas e identifica las que faltan y comunica a todos los empleados
- - - - Registro de responsables
      - Iniciativas estratégicas
      - Gráficas de tendencia
      - Monitoreo y control
      - Cuadro de mando integral
      - Fichas de indicadores
      - Tablero de control
- - - - Para que cumpla el sistema de control se implementan iniciativas estratégicas
        
        Elaboración de un plan de incentivo laboral
        
        Elaboración de un programa de mantenimiento planificado para los equipos críticos de cada planta
        
        Elaboración de un sistema de planificación y control de la producción
        
        Elaboración de un sistema de 5's
        
        Organización
        
        Limpieza
        
        Orden
        
        se realiza de noviembre a diciembre
  - - - Maneras de auditoria
        
        Reporte general de auditoría
        
        Informe que resume de manera general el sistema de control de gestión
        
        Informe de auditoría por objetivo
        
        Evalúa lo que se realiza para alcanzar cada objetivo estratégico de manera detallada
  - - - Indicadores que sufren cambios
        
        Programa de 5S's
        
        Plan de incentivo laboral
- - - - Maquinaria
      - Materia prima
      - Mano de obra
    - - Diagrama de pareto
        
        Identifica claramente que los problemas ocasionados en producción afectan en mayor porceentajje el desempño de la empresa.