Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Diseño y Estructura Organizacional, image, image, image - Coggle Diagram
Diseño y Estructura Organizacional
Capítulo 4 El entorno externo
EL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN
Entorno general
Entorno de tarea
Entorno internacional
EL ENTORNO CAMBIANTE
Dimensión de lo simple y lo complejo
Dimensión de lo estable y lo inestable
Marco de referencia
ADAPTACIÓN A UN ENTORNO CAMBIANTE
Adición de puestos y departamentos
Establecimiento de relaciones
Diferenciación e integración
Procesos administrativos orgánicos frente
a mecanicistas
Planeación, elaboración de pronósticos
y capacidad de respuesta
MODELO DE RESPUESTA A LOS CAMBIOS
EN EL ENTORNO
DEPENDENCIA DE LOS RECURSOS EXTERNOS
CÓMO INFLUIR EN LOS RECURSOS EXTERNOS
Establecer relaciones formales
Adquirir participación en la propiedad.
Formar joint ventures y sociedades.
Comprometer a los principales participantes.
Reclutar ejecutivos.
Difundir el punto de vista propio.
Influencia en los sectores clave
Cambiar el lugar donde se hacen los negocios.
Hacer política.
Unirse a otros.
No incurrir en actividades ilícitas.
Marco de referencia integrador organización-entorno
FUNDAMENTOS DE DISEÑO
