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PLANEACION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS - Coggle Diagram
PLANEACION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS
Definición
Patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y establece la secuencia coherente de las acciones a realiza.
Indicadores
Productividad
Es la relación entre los productos totales obtenidos y los recursos totales consumidos
Efectividad
Es la relación entre los resultados logrados y los que nos propusimos previamente y da cuenta del grado de cumplimiento de los objetivos planificados
Eficiencia
Es la relación entre la cantidad de recursos utilizados y la cantidad de recursos que se había estimado o programado utiliza
Eficacia
Valora el impacto de lo que hacemos, del producto que entregamos o del servicio que préstamo
Análisis interno
Fortalezas
Fuerzas impulsoras positivas
Debilidades
Fuerzas obstaculizantes o problemas
Análisis externo
Oportunidades
Amenazas
Estructura
Misión
Declaración duradera de propósitos que distingue a una institución de otras similares
Visión
Declaración amplia y suficiente de donde quiere que su organización este dentro de 3 0 5 años.
Valores
Principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización
Objetivos, estrategias y políticas
Los objetivos stablecen que es lo que se va a lograr y cuando serán alcanzados los resultados
Las estrategias establecen como se van a lograr los objetivos
Las políticas so n reglas o guías que expresan los limites dentro de los cuales debe ocurrir la acción
Caso práctico
Consiste en escoger una compañía objeto de estudio y obtener suficiente información