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SISTEMAS Funciones que operan en armonía y con un…

- - - - Características de las organizaciones como Sistemas Abiertos
        
        Modelos que analizan a la organización como Sistemas Abiertos
        
        III Modelo Socio-técnico de Tavistock: La organización como
        Sistema Socio-Técnico
        
        Establece la coexistencia de:
        
        Subsistema Técnico: Es el responsable del potencial de la empresa. Comprende los equipos, instrumentos, instalaciones, ambiente de trabajo.
        
        Subsistema Social: Es el responsable de transformar la eficiencia potencial en eficiencia real. Está formado por las personas
        
        II Modelo de Schein
        
        Es difícil establecer límites por las múltiples interacciones dentro de ella y con su entorno
        
        Es Un Sistema Abierto
        
        Tiene diversas funciones y objetivos con múltiples interacciones con el ambiente
        
        Existe en un ambiente dinámico
        
        Los subsistemas son dependientes entre sí
        
        Es un conjunto de subsistemas dinámico
        
        I Modelo de Katz y Kahn: Desarrollaron un modelo mas amplio y complejo
        
        Sistema de papeles: Conjunto de actividades que se esperan de los individuos
        
        Sistema Abierto
        
        Límites: Las barreras entre el sistema y su ambiente
        
        Equifinalidad: Se llega al mismo estado final por diferentes caminos
        
        Tiende a la diferenciación por multiplicación de funciones
        
        Estado firme y Homeostasis dinámica: Existe una entrada continua de energía con una salida continua de productos manteniendo el equilibrio
        
        Entropía negativa: El sistema debe moverse para disminuir la entropía (Caos) y mantener la estructura de la organización
        
        Es un ciclo repetitivo
        
        Como todo Sistema abierto es un ciclo con entrada, procesamiento, salida y retroalimentación
        
        La Eficacia se conserva recuperando la energía perdida
        
        Sistema Social:
        
        Elementos principales: Normas, valores y funciones
        
        Constituido por sistema formal de funciones
        
        Mayor variabilidad
        
        Su naturaleza es planeada
        
        Requieren de entrada para sostenerse y producir
        
        Debe ser estudiado en conjunto con las interacciones del entorno
        
        No tiene límites
        
        Usa solo los conocimientos de determinadas personas
        
        Cultura y Clima: Las organizaciones
        desarrollan sus costumbres y tabúes
        
        Dinámica: Se establecen figuras de autoridad, normas, valores y mecanismo de recompensa
        
        Límites: Las organizaciones tienen fronteras que las distinguen de su medio externo
        
        Búsqueda del equilibrio: Dispone de mecanismos de retroalimentación para restablecer las alteraciones del equilibrio por agentes externos.
        
        Adaptabilidad: Son las variaciones del sistema en su relación con el medio para adecuarse a los estándares
        
        Resistencia: Es la capacidad de superar las alteraciones provocadas por agentes externos sin modificar su potencial