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CAP. 4 EL ENTORNO EXTERNO - Coggle Diagram
CAP. 4 EL ENTORNO EXTERNO
El entorno de la organización
Entorno general
Entorno internacional
Entorno de tarea
Dependencia de los recursos externos
Adaptación a un entorno cambiante
Diferenciación e integración
Procesos administrativos orgánicos frente a mecanistas
Establecimiento de relaciones
Roles de interconexión de fronteras
Planeación, elaboración de pronósticos y capacidad de respuestas
Adición de puestos y departamentos
El entorno cambiante
Dimensión de lo estable y lo inestable
Marco de referencia
Dimensión de lo simple y lo complejo
Modelo de respuesta a los cambios en el entorno
Cómo influir en los recursos externo
Influencia en los sectores clave
Hacer política
No incurrir en actividades ilícitas
Cambiar el lugar donde se hacen los negocios
Marco de referencia integrador organización-entorno
Establecer relaciones formales
Formar joint ventures y sociedades
Comprometer a los principales participantes
Adquirir participación en la propiedad
Reclutar ejecutivos
Difundir el punto de vista propio
