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Fundamentos del comportamiento - Coggle Diagram
Fundamentos
del comportamiento
Enfoque del comportamiento organizacional
Comportamiento individual
Comportamiento
grupal
¿POR QUÉ ANALIZAR EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL?
Comportamiento: Las acciones de las personas
Comportamiento organizacional: Las acciones de las personas en el trabajo.
Objetivos del comportamiento organizacional
Productividad de
los empleado
ausentismo
rotación
comportamiento de
ciudadanía organizacional
satisfacción
en el trabajo
ACTITUDES
componente afectivo
componente de
comportamiento
Satisfacción en el trabajo
Satisfacción y productividad
Satisfacción y ausentismo
Satisfacción y rotación
Satisfacción en el trabajo y satisfacción del cliente
Participación en el trabajo y compromiso organizacional
participación
en el trabajo
compromiso
organizacional
apoyo organizacional
percibido
Actitudes y congruencia
Teoría de la disonancia cognoscitiva
Encuestas sobre actitudes
Implicaciones para los gerentes
PERSONALIDAD
MBTI
Interacción social.
Preferencia para reunir datos
Preferencia para tomar decisiones
Estilo de tomar de decisiones
Modelo de los Cinco Grandes
Extraversión.
Disponibilidad.
Seriedad.
Estabilidad emocional
Apertura a la experiencia.
Consideraciones adicionales en torno a la personalidad
Centro de control.
Maquiavelismo
Autoestima
Autovigilancia
Toma de riesgos
Emociones e inteligencias emocional
inteligencia emocional (IE)
Autoconciencia
Autocontrol
Automotivación
Empatía
Habilidades sociales
Factores que influyen en la precepción
La persona que percibe
El objetivo
La situacion
Procedimiento usados con frecuencia al juzgar a los demás
Similitud asumida
Estereotipa
Efecto halo
Aprendizaje social
Proceso de atención
Proceso de retención
Procesos de reproducción motora
Proceso de esfuerzo
