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LOS GERENTES Y SUS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN LA ORGANIZACIÓN,…
LOS GERENTES Y SUS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN LA ORGANIZACIÓN
PLANEACIÓN
Es el punto de partida del proceso administrativo, incluye el establecimiento de objetivos y metas, y el diseño de estrategias para alcanzarlos y los resultados de esta operación marcan el rumbo de la organización: en esa dirección se encaminan los esfuerzos de sus miembros
La gestión organizacional es un proceso complejo, que consiste en la ejecución secuencial de pasos o fases, que constituyen el trabajo típico de un administrador o gerente.
ORGANIZACIÓN
Esta función operacionaliza y da sentido práctico a los planes establecidos, abarca los objetivos en actividades concretas, la asignación de actividades y recursos a personas y grupos, el establecimiento de mecanismos de coordinación y autoridad (arreglos estructurales) y la fijación de procedimientos para la toma de decisiones.
UN GERENTE EFECTIVO ES AQUEL QUE:
a) Comparte con sus colaboradores los objetivos y prioridades de su departamento y de la organización.
b) Utiliza el consenso para llegar a acuerdos con sus colaboradores
c) Estimula la participación de sus colaboradores en la planificación, toma de decisiones y solución de problemas.
d) Se preocupa por mejorar continuamente la comunicación.
e) Delega, tanto las funciones como el poder para tomar decisiones, dando suficiente autonomía de acción a sus colaboradores.
Estas funciones gerenciales, las más importantes, se presentan también en los diferentes niveles organizacionales o la jerarquía de la estructura interna de una empresa. Los niveles son:
NIVEL MEDIO
NIVEL SUPERIOR
NIVEL OPERATIVO
ESTABLECIÓ ROLES QUE TODO GERENTE DESEMPEÑE:
ROL INTERPERSONAL
ROL GERENCIAL
ROL INFORMATIVO
ROL INFORMATIVO
DIRECCIÓN
Es la tercera función, influye en el comportamiento de las personas a través de la motivación, comunicación, liderazgo, dinámica de grupo y disciplina y a su vez permite cumplir la misión y objetivos, la gestión y de liderazgo no son la misma actividad.
CONTROL
La función de control consiste en la supervisión del rendimiento de la empresa para asegurarse de que los objetivos se están cumpliendo, de los gestores tienen que prestar atención a los costos en comparación con el rendimiento de la organización
BIBLIOGRAFÍA
https://www.monografias.com/trabajos82/gerente-funciones/gerente-funciones2.shtml
