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COACHING, CELIS ENRIQUEZ YAZMIN, Su aportación, Consiste - Coggle Diagram
COACHING
¿Qué es el Coaching Organizacional?
Recurso valioso para transitar con éxito las situaciones de mejora y cambio.
La capacidad reflexiva, competencias relacionales y comunicación efectiva.
Beneficios
Adaptación a los cambios
Dispone al trabajo en equipo.
Potencializa las habilidades de las personas.
Coaching de EAD
Entrenamiento emocional para todas las personas.
Utilidad
Facilita la alineación de objetivos.
Mejora el clima laboral.
Potenciar actitudes y habilidades.
Beneficios
Integra en equipos
Resultados favorables.
Genera procesos
NO es Coaching
꙳ No es consultoría
꙳ No es formación de equipos
꙳ No es facilitación de procesos.
꙳ No es coaching individual
꙳ No es mentoría.
Diferencias entre coach de equipos e individual.
Coach de EAD
꙳ El coaching de equipos no funcionará si el objetivo no es compartido por todos los miembros del equipo.
꙳ En el coaching de equipos, el coach interacciona más con el equipo, busca que se genere el alma del equipo.
Coach Individual
꙳ En el coaching individual los objetivos son definidos por el cliente o coachee.
En el coaching individual el coach escucha más y el coachee marca el ritmo del proceso.
Límites de un líder y un coach
Límites de un líder
꙳ Actitud de Sabelotodo
꙳ Actitud de Superioridad
Otras.
No consigue reconocer los cambios del entorno
No es buen comunicador
Límites de un coach.
Vender conceptos NO realistas.
Asociar el coaching con la terapia.
Habilitar coaches sin la experiencia suficiente.
CELIS ENRIQUEZ YAZMIN
EXAMEN
Su aportación
Consiste
