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USO DE LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN PARA LA COORDINACIÓN Y EL CONTROL,…
USO DE LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN PARA LA COORDINACIÓN Y EL CONTROL
EVOLUCIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
sistemas de procesamiento de transacciones
almacenamiento de datos
inteligencia de negocios
INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES
Y EL CONTROL
Sistemas organizacionales de toma de decisiones
sistema de información gerencial
sistema de reporte
de la información
sistema de información ejecutiva
sistema de apoyo a las decisiones
Modelo de control de la retroalimentación
uso básico de la información en las organizaciones es para el control
Sistemas de control administrativo
tablero ejecutivo
. Benchmarking
Six Sigma
NIVEL Y ENFOQUE DE LOS SISTEMAS DE CONTROL
Nivel organizacional: balanced scorecard
balanced scorecard
mapa estratégico
Nivel departamental: control del comportamiento frente
a control del resultado
control del comportamiento
control del resultado
ADICIÓN DE VALOR ESTRATÉGICO: FORTALECIMIENTO DE LA COORDINACIÓN INTERNA
Intranets
networking
intranet
Herramientas Web 2.0
blog
wiki
creación de redes sociales
Administración del conocimiento
administración del conocimiento
capital
intelectual
conocimiento explícito
conocimiento tácito
Planeación de los recursos empresariales
planeación de los recursos
empresariales
ADICIÓN DE VALOR ESTRATÉGICO: FORTALECIMIENTO DE LA COORDINACIÓN EXTERNA
La empresa integrada
Enlaces de la información
Relaciones horizontales
Relaciones con el cliente
administración de las relaciones con el cliente
DISEÑO ORGANIZACIONAL DE E-BUSINESS
División interna
Spin-off
Sociedad estratégica
IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL
Organizaciones más pequeñas
Estructuras descentralizadas de la organización
Coordinación horizontal mejorada
Relaciones interorganizacionales mejoradas
Estructuras mejoradas de red
