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El coaching y los equipos de alto desempeño coaching - Coggle Diagram
El coaching y los equipos de alto desempeño
Aporte del coaching al mundo organizacional
Mejora las relaciones internas
Mejora resultados
Auto-aprendizaje
Autodesarrollo
Aprendizaje contínuo
Adaptabilidad a los cambios
Diferencias entre el coaching Individual y de Equipos de Alto Desempeño
Coaching individual
El coachee marca el proceso
Fases: Consciencia, querer, saber hacer y hacer
Objetivos por el coachee
El coach apoya a la persona
Coaching de Equipos de Alto Desempeño
El coach interacciona con el equipo
Fases: Formación,tormenta,normalización y rendimiento
Objetivos en común
El equipo se apoya en sus valores para conseguir sus objetivos
Límites del líder y del coach en el ámbito organizacional
Habilitar coaches sin la experiencia necesaria
Vender conceptos de coaching sin conocimiento profundo
Lucha de egos
Asociar al coaching con terapia sin haber cursado psicología
Masificar carreras sin regular ni monitorizar
Vender cursos enlatados con dinámicas de coaching
Coaching de equipos de alto desempeño
Proceso en el cual el coach
Ayuda a mejorar la forma de trabajo del equipo
Ayuda a desarrollar el liderazgo del equipo
Ayuda a mejorar el rendimiento del equipo
